Курс «Менеджмент в действии: от основ к лидерству» создан для тех, кто сталкивается с вызовами управления каждый день. Как вдохновлять команду, а не выгорать самому? Как принимать решения в условиях неопределенности? В рамках программы вы разберете ключевые подходы к управлению, научитесь мотивировать людей, выстраивать четкие коммуникации и находить решения для сложных управленческих ситуаций. Программа сочетает онлайн-формат с практическими заданиями, чтобы вы могли сразу применять знания на практике. Всего за 2 месяца вы усилите свои лидерские навыки и станете более уверенным руководителем.В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать».
Варианты обучения
дистанционно
2 месяца
Срок обучения
1 окт. 2026
Когда
—
График занятий
39 900 р.
Стоимость
Дополнительная информация
Основные категории менеджмента и тенденции его развития• Понятие и сущность менеджмента• Эволюция научной мысли в сфере менеджмента• Интегрированные подходы к управлению• Школы стратегии• Современные тенденции развития менеджмента как наукиМетоды исследования в бизнесе• Количественные и качественные исследования• Основы статистки и регрессионного анализа• Выборки, проверка гипотез• Линейное программирование• Метод Монте-Карло: модифицированный способ с использованием макросаЧеловек в организации. Функция мотивации• Человек в организации• Корпоративная культура организации• Функция мотивации• Содержательные и процессуальные теории мотивацииКоммуникации в организация• Коммуникации как процесс• Межличностные коммуникации• Организационные коммуникации• Коммуникации и высокоэффективное рабочее местоПостроение организационных структур• Классические теории организации• Базовые типы организационных структур• Гибридные структуры• Построение эффективной организационной структуры: факторы влияния• Современные подходы к построению организационных структур• Ситуационные факторы, влияющие на выбор структурыРазработка и принятие управленческих решений• Классификация управленческих решений• Этапы принятия управленческого решения• Стиль руководства и принятие решенийНавыки личной эффективности менеджера• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции• Деловые совещания и деловые переговоры: подготовка и правила проведения• Переговорные стратегии• Презентации• Правила составления делового письма
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.